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讓安全成為習(xí)慣――天圣控股集團(tuán)深入推進(jìn)安全建設(shè)

發(fā)布者：俞楊發(fā)布時(shí)間：2011-05-14 16:55:57

　　3月26日下午1點(diǎn)，天圣化纖實(shí)業(yè)集團(tuán)在怡華紡織二樓會(huì)議室和億豐化纖二分廠西邊空地分別舉行消防知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練。來自保衛(wèi)科、安監(jiān)科和怡華紡織、億豐化纖車間的50余人接受了安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了干粉滅火器和高壓消防泵的使用方法。之后，隨著模擬著火點(diǎn)一次次被順利撲滅，培訓(xùn)和演練取得了圓滿成功。
　　這只是3月份天圣控股集團(tuán)開展的多項(xiàng)安全建設(shè)活動(dòng)中的一環(huán)。3月18日，天圣置業(yè)物業(yè)有限公司在3－4號(hào)出租倉庫之間舉行消防安全知識(shí)培訓(xùn)。3月19日，又在出租倉庫舉行消防應(yīng)急演練，對(duì)發(fā)生火情后報(bào)警、引導(dǎo)、警戒、滅火等一系列應(yīng)急工作進(jìn)行了模擬。3月底，集團(tuán)柯西總部和齊賢廠區(qū)的各處宣傳欄里，都張貼了內(nèi)容豐富、形式生動(dòng)的安全宣傳材料。
　　安全生產(chǎn)，重于泰山。天圣控股集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，通過創(chuàng)新管理模式，深入推進(jìn)企業(yè)安全建設(shè)，從制度入手，從員工安全思想、安全理念的樹立入手，從實(shí)際的安全技能培訓(xùn)入手，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，努力營造安全文化氛圍。同時(shí)緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段，落實(shí)責(zé)任，突出預(yù)防，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)降低安全事故量，有效杜絕了重特大事故的發(fā)生。
　　企業(yè)安全建設(shè)，核心的是生產(chǎn)線的安全。集團(tuán)通過建立行之有效的規(guī)章制度和激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任考核獎(jiǎng)懲，明確事故責(zé)任追究；按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。在生產(chǎn)線上，做到安全責(zé)任與各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)同檢查、同考核、同評(píng)比，確保各項(xiàng)安全制度措施落實(shí)到位，各項(xiàng)生產(chǎn)安全開展，各種設(shè)備正常運(yùn)行。
　　企業(yè)安全建設(shè)，要大力保障項(xiàng)目安裝施工的安全。集團(tuán)為此提出“三個(gè)確?！保创_保進(jìn)度、確保質(zhì)量、確保安全。目前所有在建項(xiàng)目，施工中都必須把安全作為一項(xiàng)重大任務(wù)來抓，以落實(shí)責(zé)任為核心，以事故隱患排查整改為有效手段，落實(shí)各項(xiàng)安全工作，不斷完善安全保障體系。
　　安全建設(shè)任何時(shí)候都不能松懈和麻痹。必須常懷警醒之心，常思安全之策；必須從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)化，從集中開展安全檢查向制度化管理轉(zhuǎn)化，從事后查處向強(qiáng)化預(yù)防轉(zhuǎn)化。未來，集團(tuán)還將繼續(xù)投入專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，同時(shí)通過各種模擬訓(xùn)練、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等形式開展宣傳，提高全體員工的安全意識(shí)，逐步形成安全工作長效機(jī)制，讓安全成為一種習(xí)慣，進(jìn)入生產(chǎn)生活的方方面面。