為了進一步深化現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理的意識，解決公司設備管理中存在的問題，明確改進方向，集團人力資源部特組織為期一周的TPM設備保全培訓。聚酯車間、輔料車間、動力科及卷繞維修四個小組參加此次學習活動，6月5日上午，各小組成員進行了成果展示匯報。本次培訓由上海思坡特陳和生老師主講。

各小組凝聚力量，團結一心，取隊名，亮口號，對此次培訓充滿了信心與干勁

四個小隊分別為：雄鷹隊、天圣奮進隊、夢之隊、卷繞維修隊

在三天的理論培訓中，陳老師分別對TPM核心要素及認知故障、OEE設備效能分析、自主保全及個別改善、TPM之專業(yè)保全、如何推進TPM等專業(yè)知識進行一一講解。成員們認真聽講，細致思考，扎實理論基礎，對如何做好全員保全生產有了一個全新的認識。

結束三天的集中培訓后，陳老師來到工作現(xiàn)場診斷分析存在的問題，并指導成員們如何在實踐中做好TPM。通過一系列的實地講解與操作輔導，成員們有了更深一層地認識與改進思路，充分地調動了工作積極性，增強大家自主管理及改善的意識，把學到的知識落到實處，從而推進生產工作的更高效率。

6月5日上午，成員們將自己的收獲與感悟進行了匯報與分享。在1個多月的學習與實踐中，他們積極進取，不光掌握設備維護保全的技巧和方法，還樹立了規(guī)范化及精細化意識，找到了降低損耗、減少故障、壓縮成本等方式，達成了預期目標。

各小組進行成果匯報。

這次TPM培訓，通過以小組帶動全員的方式，調動了各車間部門的生產積極性。大家要以此為契機，為起點，把所學知識、良好習慣不斷延續(xù)，持之以恒。希望廣大職工能“立足崗位、立足改善、立足創(chuàng)新、立足發(fā)展”，從思想認識轉變到實際行動中，并逐漸形成“自主改善、自主管理、自主創(chuàng)新、自覺創(chuàng)效”的長效管理機制，從而養(yǎng)成全員參與自主管理的良好氛圍。